مقاربتنا الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة
مسؤوليتنا الاجتماعية والبيئية
ينفرد BANK OF AFRICA في المشهد المالي المغربي من خلال انخراطه الحاسم في المقاربة البنيوية للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة، والمستندة على المرجعية الدولية ISO26000
المسؤولية الاجتماعية: رافعة حقيقية لأداء البنك
وسيلة لتحسين فعاليتنا الاقتصادية، المالية والاجتماعية، وكذا تنافسيتنا على المدى الطويل.
قاطرة للحفاظ على قيمنا الفعالة والتحكم في المخاطر.
في المحصلة : عامل للديمومة بالنسبة للبنك
رهانات الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية
مسؤولية جماعية من أجل مضاعفة الآثار الإيجابية وتقليص الآثار السلبية لأنشطتناعلى المجتمع
ترتبط «الديمومة» بالقدرة على التحكم في المخاطر الجارية و القدرة على استباق الحاجيات والأزمات.
- المستثمرون والصناديق المالية يسائلون الأبناك حول ممارساتها الاجتماعية، البيئية وفي مجال الحكامة
«[…] ممارسة المسؤولية الاجتماعية من طرف الأبناك ضرورية من أجل الآداء والجودة، ودعم ديمومة مبادراتها وإشعاعها»
بالمقابل فإنه، بشكل جماعي، ومن خلال التركيز والذكاء بينها، ستستطيع أبناكنا العمل من أجل مالية (مندمجة) ومستدامة
الرئيس عثمان بنجلون حول "المسؤولية الاجتماعية للمقاولات في القطاع البنكي والمالي"، بنك المغرب، الرباط، 5 يونيو
التزام الأطراف المعنية
يعمل البنك وفق مقاربة للاستماع للأطراف المعنية، سواء داخل المقاولة أو خارجها. رؤيتنا هي إدماج المحددات المرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة في مهن البنك من خلال الأطراف المعنية.
دور هيئة «التنمية المستدامة» داخل قطب الحكامة والتنمية هو ضمان التنسيق والمرافقة على مجموعة من المواضيع المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للبنك.
الاطلاع على تقاريرنا للتنمية المستدامة من أجل التعرف على الأطراف المعنية وعلى المادية:
http://www.bmcebank.ma/front.aspx?SectionId=66&PubliID=2392
التقارير الموازية للمالية
في 2013 كان BANK OF AFRICA في المغرب من خلال استعمال إطار التقارير Global Reporting Initiative :
المرور من جدول المطابقة في 2013 إلى جدول المؤشرات GRI في العام 2014
اختيار مؤشرات أكثر ملاءمة من خلال التبادلات مع الأطراف المعنية.
الأخذ بعين الاعتبار للمكمل القطاعي « Financial Services SectorDisclosures »
7 مؤشرات محددة في القطاع المالي إضافة (G4-FS) | GRI 4 | تقرير 2013 | تقرير 2014 |
| |
| 34 | 30 | 34 | المؤشرات العامة الأساسية | |
| 24 | 2 | 0 | المؤشرات العامةالإضافية | |
| 58 | 32 | 34 | مجموع المؤشرات العامة | |
| 1 | 0 | 1 | المؤشرات الخاصة: | |
| 9 | 3 | 5 | وصف المقاربة الإدارية | |
| 34 | 8 | 8 | المؤشرات الخاصة : الاقتصاد | |
| 16 | 12 | 9 | المؤشرات الخاصة : البيئة | |
| 12 | 0 | 3 | المؤشرات الخاصة: الاجتماعية | |
| 11 | 3 | 3 | المؤشرات الخاصة : حقوق الإنسان | |
| 9 | 2 | 13 | المؤشرات الخاصة : المجتمع | |
| 92 | 28 | 42 | المؤشرات الخاصة : المسؤولية المرتبطة بالمنتوجات | |
مجموعالمؤشرات الخاصة | |||||
| 150 | 60 | 76 | مجموع المؤشرات | |
7 مؤشرات خاصة مضافة إلىالقطاع المالي (G4-FS) | |||||
| الأخذ بعين الاعتبار للدلائل الإرشادية الخاصة بالمؤشرات التي يجب الإشارة إليه | ||||
ا
|
![](/sites/all/themes/custom/bmcebank/images/icones/wathsapp.png)